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[]【深圳】商業綜合體、酒店、寫字樓、超高層住宅機電設計與工程管理要點難點及招標采購(4月17-18日)

查看: | 2021-03-12 09:33:36|發布者:

現任國內top10商業地產集團副總經理兼機電總監,國家注冊公用設備工程師、注冊一級建造師、國家計算機網絡工程師、高級工程師。2014年度被評選為上海市徐匯區高技能人才。

【深圳】商業綜合體、酒店、寫字樓、超高層住宅機電設計與工程管理要點難點及招標采購(4月17-18日)
 

【課程背景】
  國家針對地產行業持續調控,限購、限售、限價、限貸、限商等政策不斷收緊,更多的傳統住宅地產開發商轉型為“商住并舉”的綜合型地產開發運營商,開發業態逐漸從住宅拓展至商業、辦公、酒店、綜合體、超高層、游樂、文化旅游業態等。機電系統也隨著建筑業態的豐富,顯得越來越復雜、重要,而且機電系統新技術、新工藝層出不窮,機電系統占建安工程費的比重也越來越高。在競爭更加激烈的地產行業“白銀時代”,需要甲方機電管理人員更專業、更全面、更綜合、更有全局觀念。
  本課程講師在外資、香港、國內知名地產公司擔任機電總監或集團機電技術牽頭人超過24年,對商業、辦公、酒店、超高層、文化旅游業態開發運營具有豐富經驗。講師將會深入淺出地解讀各業態機電系統設計、招采、施工、驗收的管控重點。
  為什么香港、外資地產商開發的項目既美觀又實用,甚至10年、20年前開業的項目至今仍能維持較好品質、較高的租金?講師將帶您一起探究原因。機電系統任何問題都有解決方案,只是在不同企業文化,不同階段方案不同。講師將分享給您適合貴公司的機電系統管控辦法。
【課程收益】
  1、解讀不同業態機電系統設計、招標、施工管控重點之差異;
  2、方案階段機電系統(強電、弱電、暖通空調、給排水/消防、電梯)經濟技術分析;
  3、常見空調系統形式、布置思路適用業態及場合;
  4、綜合體項目各業態機電系統分設、合并優劣分析;
  5、綜合機電、弱電、電梯合約規劃、分工界面、招標文件、議標問卷、評標分析實戰案例詳解;
  6、商業項目給水系統形式經濟技術對比分析;
  7、典型商戶(主力店、零售店、小餐飲、大餐飲、影院、超市等)機電系統預留條件;
  8、機電各系統深化設計內容及審核技巧;
  9、室內、室外、精裝修區域管線綜合工作流程及案例分析、共用支架與成品支架優劣對比;
  10、超高層建筑核心筒優化經典案例剖析;
  11、超高層機電各專業特殊管控要點;
  12、通過大量實際案例掌握機電各專業的質量通病、檢查技巧和防控措施;
  13、獲取標桿房企的機電設計標準和管控體系;
  14、解讀國際品牌酒店管理公司標準及對酒店機電系統的特殊要求;
  15、典型機電設備消聲減震措施及詳圖剖析;
【課程對象】
  ★ 房地產企業董事長、總經理、項目總經理、商業地產公司等決策層領導;
  ★ 企業設計總監、設計部經理、技術總監、工程總監、電氣總監、電氣設計師、水電工程師、暖通工程師、弱電、給排水等專業人員。
  ★ 房地產企業招標采購專業技術人員
  ★ 建筑設計研究院、建筑設計公司董事長、設計總監及專業技術人員。
【講師介紹】
  現任國內top10商業地產集團副總經理兼機電總監,國家注冊公用設備工程師、注冊一級建造師、國家計算機網絡工程師、高級工程師。2014年度被評選為上海市徐匯區高技能人才。
  老師擁有23年房地產開發企業機電設計和工程管理工作經驗,曾在恒隆集團、和記黃埔、鐵獅門房地產公司、上海城開集團、萬達集團長期擔任機電總監或機電負責人。主持或參與管理過9個超高層、7座酒店(包括2個四星、4個五星、1個六星酒店)、6個綜合體、2個LEED認證項目(上海城開中心獲得LEED 金獎、合肥萬達茂獲得LEED銀獎),其中3個項目(上海恒隆廣場、上海中心城開國際、合肥萬達城)參與了全盤、全程項目管理。
  老師對商業綜合體、超高層項目、酒店、文化旅游項目的機電設計、招標、質量管控、系統調試、竣工驗收等業務領域都有豐富的實操經驗。
  授課特點:講師授課條理清晰,深入淺出,突出重點,案例詳實,注重應用,能傳授給參會人士先進理念和有效方法。曾被評為國內某地產集團商學院年度優秀講師。
  老師憑借20多年在外資、國企和民營地產公司的任職經歷,能分享給您適合不同企業文化的機電系統管控措施和解決方案。
【課程大綱】 
第一部分:商業、超高層、酒店機電系統全生命周期管控要點
  1.商業、超高層、酒店項目機電系統與住宅項目的區別、重點和難點
  2.商業與傳統住宅機電系統全生命周期工作流程差異
 ?。òǎ簷C電顧問職責范圍解析、機電設計顧問招標要點分享等)
 3.機電系統設計階段管控要點
  a)典型及特殊業態水、電、冷、暖負荷配置;
  b)強弱電、空調、給排水、消防、電梯系統方案階段管控要點;
  c)商業項目冷熱源方案比選案例;
  d)商業項目暖通空調主干管線布置思路;
  e)高層辦公電梯井道、核心筒優化案例;
  f)商業項目給水系統方案比選探討;
  g)商業項目智能化系統配置建議;
 4.機電系統招標采購實戰案例研討
  a)機電施工招標模式優劣分析及建議;
  b)機電工程招標流程及管控要點;
  c)機電工程招標文件關鍵點總結及實戰案例研討;
  d)圖形化表達機電工程分工界面;
  e)機電工程招標議標問卷、案例解析;
  f)機電工程評標要點及評標報告舉例;
 5.機電系統施工階段管控要點
  a)室內管線綜合工作流程、職責分工及相應合約條款;
  b)室外管線綜合工作流程、職責分工及相應合約條款;
  c)裝修區域、機房、設備層、管井施工深化流程;
  d)機電施工單位深化設計管控要點;
  e)商業綜合體精裝修區域、地下室管線綜合案例分享;
  f)乙供設備/材料質量管理流程;
 6.典型商家機電預留條件
  a)零售商鋪機電預留條件;
  b)小型餐飲機電預留條件;
  c)大型餐飲機電預留條件;
  d)大型超市/電影院機電預留條件;
 7.商業綜合體消防驗收流程及管控要點
第二部分:機電工程質量通病及防控措施
  1.強電、弱電、給排水、消防、電梯、燃氣、機電綜合類規范梳理及要點解讀;
  2.強電、弱電、給排水、消防、電梯、燃氣、機電綜合安裝質量通病
  3.質量通病檢查要點、檢查技巧、預防措施
  4.2018年新規范解讀、實戰案例滿足新、老規范之解決方案;
第三部分:超高層建筑機電系統管控要點
  1.超高層暖通系特殊性;
  2.超高層給排水系特殊性;
  3.超高層電梯管控要點;
  4.超高層電氣系特殊性;
  5.超高層設備/避難層設備布置及消聲減振技術措施及詳圖剖析;
  6.BIM技術在高層建筑施工中的應用;
第四部分:酒店項目機電系統管控要點
  1.國際品牌酒店管理集團簡介;
  2.酒店水、電、冷、暖負荷設計參數、配置建議、技術難點解析;
  3.酒店機電系統特殊性及管控要點;
  4.酒店智能化系統配置建議;
  5.酒店機電工程施工招標文件、議標問卷案例分享;
  6.酒店各階段審圖要點分享;
  7.酒店各階段現場檢查要點分享;
第五部分:住宅機電系統管控要點
  1.住宅機電方案階段N大控制要點;
  2.住宅客戶關注點及負面案例剖析;
  3.標桿房企住宅項目建造標準及成本適配分享
【課程說明】           
【課程時間】2021年4月17-18日  深圳
【課程費用】4980元/人,包含:講師費、場地費、茶歇、現場咨詢費等;會務組提供酒店代訂服務,如需訂餐或住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。     
【聯系方式】中房商學院陳老師13220116135、18301562532(同微信)  郵箱2113220432@qq.com

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