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[]【鄭州】項目總視角的批量精裝修項目全程要點把控(12月12日)

查看: | 2020-11-17 15:58:45|發布者:

袁老師:中房商學院高級顧問,精裝修實戰專家,金牌講師。歷任:深圳市第一建筑工程有限公司項目總工程師,深圳萬科房地產有限公司項目工程主管,萬科華南區域本部精裝修專業經理

【鄭州】項目總視角的批量精裝修項目全程要點把控(12月12日)


【講師介紹】
袁老師:中房商學院高級顧問,精裝修實戰專家,金牌講師。歷任:深圳市第一建筑工程有限公司項目總工程師,深圳萬科房地產有限公司項目工程主管,萬科華南區域本部精裝修專業經理,廈門萬科房地產有限公司項目總經理助理等。深圳鵬興花園、深圳軟件園、深圳振業城等項目總工程師,具有豐富的工程管理經驗。加入萬科集團后,實操過深圳萬科第一個高端精裝修項目,參與華南區域精裝修設計標準的研發,組織完成華南區域精裝修部品的戰略采購,建立健全華南區域精裝修工程管理管控體系。目前已建立自己獨有的房地產精裝修整體解決方案體系。
曾擔任過深圳多個大型項目的總工程師。在萬科工作多年,實操多個精裝修項目,曾擔任萬科華南區域精裝修主管,對精裝修項目的產品研發、成本控制、部品采購和工程管理擁有豐富的經驗。本課程服務過中海集團、遠洋、金地、華僑城、招商、仁恒、龍湖、華潤、富力、華遠、河南建業、金科等房地產企業超過400家,在業內產生深刻影響!
擅長領域:精裝修管理體系搭建及項目全程管理咨詢服務

【課程大綱】
前言
1、精裝修基本概念
2、精裝修價值分析

第一節  精裝修項目管理概述
1、精裝修項目管理關注點
2、精裝修客戶投訴案例分析
3、國家、地方政府關于精裝修管理政策解析
4、房地產企業管理現狀和供方現狀分析
5、精裝修管理體系搭建的目標

第二節  精裝修管理體系的搭建
1、不同企業對精裝修管理體系的需求
2、精裝修管理體系搭建思路:每一節點的工作誰來做、做什么、怎么做
3、精裝修組織管控體系搭建及精裝修權責手冊編制及案例展示
4、精裝修組織管控體系搭建及流程管理文件編制及案例展示
5、精裝修技術管理體系搭建及技術文件編制及案例展示
6、精裝修管理體系的執行:全員宣貫及考試、精裝修全景計劃的編制與考核

第三節  精裝修設計管理
1、精裝修設計管理概述

?和概念樣板房裝修設計的區別
?評價精裝修設計產品的標準
?精裝修設計管理流程圖的繪制
?精裝修設計管理標準動作的成果
?精裝修設計標準研發
?裝修設計前置
2、精裝修項目設計管理流程解析

?精裝修市場調研:精裝修項目調研、精裝修客戶調研及案例展示
?精裝修產品定位
?精裝修設計任務書的編制:精裝修圖紙標準的建立(變異戶型和鏡像戶型設計要求、開關插座設計標準的建立、裝修標準化設計節點的編制等)
?精裝修設計單位的確定:對設計單位的要求及設計成果的明確
?裝修設計提資及建筑設計提資
?戶型平面、概念及方案設計與評審
?櫥柜、浴室柜、衣柜、玄關柜、淋浴屏等部品深化設計與會審
?精裝修施工圖設計與會審:設計缺陷預防、施工圖審圖注意事項、水電點位及系統圖設計與會審、建筑結構圖紙聯審
?精裝修配置標準確定及設計成本控制措施
?材料部品選用標準的建立
3、精裝修銷售風險防范

?營銷樣板間管理:樣板房的四次驗收和風險評估、樣板間維護機制的建立
?交樓標準和合同附圖的編制和審核
?裝修補充協議的編制和審核
?未做樣板房戶型的銷售風險評估
?客戶個性化要求處理
?裝修銷售培訓管理

第四節  精裝修成本管理與采購管理
1、精裝修總包采購

?土建總包與精裝修總包施工界面劃分
?精裝修總包采購策劃及資源開發
?精裝修總包施工合同編制
2、精裝修部品采購

?精裝修部品采購策劃及資源開發
?精裝修部品采購合同編制
第五節  精裝修工程管理與客服管理
1、精裝修工程管理概述

?客戶對質量的關注點
?精裝修工程管理影響因素分析
?精裝修工程管理解決方案及案例解析
?精裝修工程管理思路分析
2、精裝修工程管理流程解析

?材料封樣與施工樣板層管理
?圖紙深化設計管理
?施工計劃編制與實施
?計劃管理(材料計劃管理)
?界面移交常見問題分析
?工序管理流程編制及常見質量問題分析
?成品保護管理
?安全文明施工管理
?材料計劃管理及進場驗收管理
?資料管理
?分戶驗收、集中交付、保修安排和客戶服務
?室內環境污染防治的技術措施
?精裝修工程管理策劃總結:《精裝修工程管理指導書》、《精裝修施工組織設計》、《精裝修監理細則》的編制與實施

【課程說明】
【時間地點】2020年12月12日  鄭州
【培訓費用】4800元/人,(費用包含學習費、場地、資料費、茶歇)會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,將會統一安排,費用自理。
【聯 系 人】中房商學院陳老師13220116135 、18301562532(微信同號)    QQ:2113220432

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