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[]郁亮:三道紅線改變行業游戲規則 所有房企回到同一起跑線

查看: | 2020-09-27 17:32:08|發布者: 中房陳老師

作為地產龍頭,在近日的媒體交流會上,萬科集團董事會主席郁亮認為,三道紅線改變了行業的游戲規則,所有的房企都回到同一起跑線,都歸零了...

作為地產龍頭,在近日的媒體交流會上,萬科集團董事會主席郁亮認為,三道紅線改變了行業的游戲規則,所有的房企都回到同一起跑線,都歸零了。但他強調,有一件事情不變,就是對客戶好。萬科要“一根筋”地認真做好產品、好服務。

“我們也有自己的廠牌了,‘筋廠’。”郁亮不僅給萬科貼了一個“一根筋”的標簽,還給萬科取了個廠名:筋廠。這聽起來像是一家年輕的互聯網企業,和36歲的“中年”萬科形成一定的反差。同樣帶來反差的是,他們跨界和新褲子樂隊合作推出新歌《就是不妥協斯基》。郁亮直言,這是為95后準備的,年輕群體正在成為萬科的服務對象,他們必須年輕化。

此外,他表示,特別不希望行業出現惡性事件。


郁亮身穿“筋廠”黑色T恤,胸前印著“筋廠制造”,背后是“沒有撤退可言”。

一根筋刷屏

郁亮直言:這是為95后準備的

萬科和知名搖滾樂隊新褲子合作的新歌《就是不妥協斯基》,在網絡上刷屏。歌詞中提到:一根筋從來不會彎腰走路,碰到頭也不會哭,一根筋的真相,就是闖自己所想。


“一根筋”這個概念,一般人都不太喜歡,意味著固執己見,不會轉彎。而為什么萬科覺得不錯?郁亮稱,一根筋就是做事要認真,認真做什么事情?認真做好產品、好服務這個事情。

據萬科介紹,“一根筋”對萬科和新褲子而言,是一次特別的發聲,代表著過去30多年來都市青年對于城鄉生活快速變化的浪漫想象,也代表著萬科一直以來所倡導的理想主義生活態度——一種對自我的堅持、對信念的篤定、不認輸、不妥協的生活態度。

對于跨界推出這首歌,郁亮坦言,這首歌是為95后準備的。“我們做的調查發現95后對我們萬科品牌無感,一點感覺都沒有,我們特別著急,想能不能做一件接近他們的事情。接近不等于討好,接近就是接近,培養一種感情上的聯系,這是我們的主要目的。”

為什么這么重視95后?郁亮進一步解釋,95后很稀缺。“95后是25歲以下。20到50歲現在是消費主力,但是95后慢慢進入主力隊伍里。25歲以上的人,比95后的人整整多了1.39億,換句話說,95后比上個25年的人少了1.39億,這1.39億難道不影響方方面面的變化嗎?而且人口的變量是慢變量,很難改變。所以從這一點上來說,95后非常稀缺。”

郁亮希望秉持開放態度,而新褲子樂隊是00后很多人喜歡的樂隊。“毫無疑問越來越多的年輕群體正在成為我們的服務對象,我們有必要想他們所想,去從他們角度思考問題,用他們喜歡的語言方式,所以才有了萬科這些年輕化的動作。大家如果去重慶,可以去看看我們一根筋廠。未來我們會在10多個城市,選擇特別網紅的地點做一根筋廠,讓更多的人參與感受。”

三道紅線改變行業游戲規則

所有房企回到同一起跑線

郁亮表示,萬科一直有一個特別清晰的原則,即不賺最后的銅板。要每一個小波動都賺錢危險太大了。這是萬科一直以來對自己的要求。

多年以前萬科就提出了“白銀時代”,兩年前又提出了“活下去”等非常具有前瞻性的說法。如今,在整個行業都在說“活下去”的時刻,作為龍頭房企,郁亮認為,今天三道紅線的要求,影響力不亞于2002年的土地招拍掛制度,所有的房企在這個階段再次來到同一起跑線,都歸零了。

他分析,中國房地產行業有三個階段:

一是2002年之前的階段,是土地紅利階段,拿到地就容易賺錢;

二是招拍掛之后,需要更多的資本市場和金融支持才可以買更多的地,這是金融紅利階段;

三是管理紅利時代,因為金融紅利時代已經劃句號了。“我覺得本應該是這樣的趨勢,只是不確定什么時候公布而已。

近年我們看到房地產金融占比越來越高,這是不對的,一個國家發展不能只靠房地產,應該有科技、基礎服務、制造業等等,所以金融過多被房產占用不是好事情,國家到一定會采取措施,只是之前不知道什么時候會做這個事情。今年明確下來了,明年要全面開始實施這個政策,所以到了管理紅利階段。這個階段和過去階段不一樣,所有的房企再次來到了同一起跑線,都歸零了。”

但是所有歸零之中,郁亮稱,有一項不變的事情,就是對客戶好。有好產品、好服務才可以活下去。“不管劃分幾個階段,好產品、好服務才是我們的根本。萬科今年開啟了‘春天行動’,是進行戰略思考的行動。我們今天的戰略是‘競爭戰略’,因為行業規則發生了改變,不知道怎么辦的時候,唯有好產品、好服務能夠保證你活下去。”

特別不希望行業出現惡性事件

他強調,三道紅線是行業重大游戲規則的改變,影響所有企業而不是只影響某些企業,因為游戲規則變了、打法變了。“我們從財務紀律提高到財金紀律,財務紀律是不能做假賬等等,財務紀律和財金紀律差別在哪?你得考慮好投資紀律。”

郁亮表示,三道紅線對所有的開發商都是挑戰。三道紅線是會進行穿透檢查的,表內表外穿透性全覆蓋。所以之前的財務技巧都沒有任何用處,而必須是實打實來調整。

“從萬科而言,我們特別不希望行業出現惡性事件。關于泰禾,在保護好萬科利益的前提下,我們力所能及的幫助一些面臨困難的企業。”郁亮表示。

針對近期恒大事件,郁亮直言,萬科自己都管不過來,管不了其他。

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